錦繡設計服務中心的風險提示函壓在宏立版房排產表上，黃色的暫停標記從第五款旁邊移到了首批訂單的四款執行線。函件沒有寫「禁止生產」，卻把來源、授權和實際設計人關系列為待核風險，並建議供應商暫緩未完成工序。
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溫以寧先看送達回執。收件主體是宏立版房，抄送項目公共郵箱，關聯項目編號與此前的協調材料一致，編號末尾的風險標識卻是新加的。回執錨點欄寫著1/6，系統預警停在D-116。
她把函件保存成只讀版本。錦繡沒有附上新的原件，也沒有給出具體侵權結論，只要求項目主體補充實際設計人關係材料，並寫明供應商可自行評估繼續履行的風險。
這句話比一紙停產通知更難處理。它沒有直接替任何人下令，卻把所有後果推到了版房和面料商面前。宏立若繼續排產，別人可以說它忽略提示；宏立若停下，首批訂單的交付責任又會落回項目主體。
排產表右側很快多出一欄。四款已確認的款號仍在，裁剪、鎖邊和整燙節點全部改成待確認，已入庫面料不退，未入台工序釋放。第五款和新增補貨仍留在灰色區域。
陸承霄的電話接了進來。他沒有先問她是否慌亂，只讓她把函件編號和排產版本讀一遍。
「這不是終止通知。」溫以寧說，「但版房會把它當成不能忽略的風險依據。」
「項目主體可以回應風險範圍，不能回應你的作者身份。」陸承霄停了一下，「我先調項目合同和宏立報價單。你不要用個人名義向版房承諾結果。」
「我不會替項目主體擔保，也不會替作者身份擔保。」她把頁面切到責任表，「只按已經確認的款號和交付責任談。」
陸承霄那邊傳來文件夾被抽出的聲響，接著是一道新的共享請求。項目合同的讀取頁面顯示，四款既有交付、版房交接、售後聯繫人和必要排產費用仍在責任表內；第五款、新補料、新補貨和下一階段資源全部排除。
陸承霄把一頁條款放大：「看第七條，項目主體與供應商的合作是非排他的。只要款號、數量、交付節點和付款責任已經確認，供應商可以承接其他項目，項目主體也不能因為別的項目要求它停止。」
溫以寧沿著條款往下看。第七條後半段寫著，任何一方收到第三方風險提示，應書面說明影響的具體範圍，不得把未確認的身份關係自動擴展為已確認的授權瑕疵。暫停必須對應未完成工序，已經簽收的材料和已發生的責任仍按原約處理。
「這條能約束我們和宏立，不能約束錦繡的判斷。」她說。
「但能約束宏立不能把提示直接改寫成項目主體違約。」陸承霄調出附件，「報價單也在。」
宏立報價單的編號與風險提示函的關聯編號完全一致，項目名稱、四個款號、工序範圍和付款節點逐項對應。末頁有項目主體的電子簽收和宏立的確認記錄，確認主體寫的是折線集項目帳號，沒有出現作者姓名。
「報價單的形成時間在風險提示之前。」陸承霄說，「宏立確認的是四款具體工序，不是你是否為實際設計人。非排他條款沒有把繼續排產和身份核驗綁定。」
「先把這兩點發給宏立，範圍只寫合同和報價單。」溫以寧說，「不要附身份錨點記錄，也不要提傅念。」
陸承霄沒有馬上發送：「項目主體可以申請恢復受控排期，但宏立可能要求加價。」
「讓它把加價依據寫出來。」她把排產表的黃色標記圈住，「如果是為了額外鎖定產能和覆核工序，就寫服務範圍。不能把加價寫成購買沉默的費用。」
公共郵箱彈出宏立版房的補充回執。許川在回執里寫得很謹慎：收到錦繡風險提示，原排期暫緩；已入庫材料和已完成工序不作退回處理；如項目主體能夠提供款號、數量、責任範圍和不構成排他合作的書面依據，版房可重新評估受控續約。
回執沒有要求作者聯繫證明，只列了重新排期、額外保留產能和暫停退出三項條件。宏立沒有倒向錦繡，只等項目主體把責任寫清楚。
陸承霄的共享頁面很快回傳了修訂稿。項目主體承擔四款既有執行的付款和對外交付說明，宏立只對確認的工序負責；第五款、補料和新增補貨不進入本次續約；任何一方提出暫停，已完成工序和已付款材料仍按原責任表處理。
加價被拆成兩項。第一項是版房為四款重新保留裁剪和鎖邊節點的排期服務費，第二項是風險覆核期間的版本核對費。每項都有單價、期限和取消條件，不能轉化為作者身份保證，也不產生新的設計授權。
溫以寧看完，給最後一欄補上：「本次續約不確認實際設計人關係，不新增作者資料讀取，不改變既有授權之外的權利範圍。」
陸承霄沒有替她改字，只把補充條款送進項目主體的版本鎖定頁。頁面生成新的修訂編號，原報價單和風險提示函仍保留在關聯文件里。
宏立的線上會議請求隨即發來，主題只寫「首批四款受控排期確認」。許川已經把排產表、報價單和版房內部工序核對頁放在同一畫面里。
「我們不是要項目方替我們判斷錦繡提示是否成立。」許川先開口，「版房只需要知道，繼續做哪幾款，出了交付問題由誰負責。」
「四款按原責任表執行。」陸承霄打開項目主體授權，「項目主體承擔對應付款和交付說明，宏立只按確認工序推進，不接觸未授權身份資料。」
許川翻到報價單末頁：「這個編號，和錦繡風險提示函上的關聯編號一致。我們為什麼還能認這張單？」
溫以寧沒有搶著回答。她先看報價單的確認頁，又看風險提示函的送達回執，最後把兩份文件的欄位逐一列在共享白板上。
「因為你們確認的是同一個項目流程里的具體款號和工序。」她說，「編號一致只能說明兩份文件被放進同一個項目索引，不能證明提示函改變了原報價單的責任。真正要確認的是，報價是否已經簽收，範圍是否排他，暫停是否有條款依據。」
許川點開版房的接收記錄：「報價單已簽收，項目主體的付款節點也已確認。我們沒有承諾獨家，也沒有承諾替任何人證明作者身份。」
「那就把這三項寫進受控續約回執。」溫以寧說，「加價只對應重新排期和覆核，不對應沉默，不對應身份擔保。」
許川沒有立刻點確認。他把光標移到退出條件：「如果錦繡後續發來更具體的法律通知，或者項目主體沒有按節點付款，版房可以暫停剩餘工序。」
「可以。」溫以寧說，「暫停後保留已完成工序和已付款材料，不能把暫停寫成項目主體已經違約。依據、範圍和觸發節點都要留下。」
陸承霄補充：「任何新增款號另行報價，不能從這次四款的受控續約里推導出來。」
「受控續約可以做。」他說，「價格按修訂表執行，四款只保留確認工序。我們不接受作者聯繫證明，也不替任何一方確認身份。」
確認回執落下時，宏立排產表的四個黃色標記沒有立刻變綠，只改成了橙色受控。裁剪節點被重新鎖回原工序，鎖邊和整燙仍需按批次覆核，新增第五款沒有被帶回排期。
溫以寧把回執下載到項目主體目錄，文件名只寫款號、工序和修訂編號。她沒有把「版房同意」寫成供應鏈全面恢復，而是在摘要欄留下：宏立接受四款受控續約，接受與具體服務對應的加價，保留依法暫停和退出的權利。
城西面料商的暫不鎖量回執仍停在未確認。它沒有拒絕已付款材料，也沒有跟著宏立恢復新增批次。
她按下發送，才發現宏立回執的附件目錄里多出一份來源欄位。風險提示函的關聯編號、報價單編號和項目主體修訂編號都被列為同一索引，但最初提交人一欄沒有填名，只寫「由項目協作路徑轉入」。
溫以寧把這處空白單獨標成待核，沒有把它與身份錨點記錄一的外部讀取請求合併。她能確認宏立為什麼接受這次續約，也能確認項目主體沒有以作者身份換取排期，卻不能確認是誰把兩份同編號文件放進了同一條路徑。
屏幕右下角的倒計時提示仍在閃爍。D-116沒有因為一份受控回執消失，城西面料商的新增批次也沒有因為宏立恢復而自動解鎖。
溫以寧合上合同目錄，最後只在項目摘要里寫下三句話：首批四款繼續，價格按實際服務加價；身份關係不作擔保，作者資料不進入版房；非排他條款有效，供應商可自行決定是否繼續。
保存提示剛落下，公共郵箱又收到一封未完成的供應商回執。發件人欄顯示城西面料商，主題仍是新增批次保留，正文卻只剩一句：若項目主體無法確認下一批材料的責任接收人，將釋放全部未鎖定用量。
溫以寧沒有立刻回復。她看著宏立已經恢復的橙色排期，又看向那封尚未簽收的回執。
同一個編號讓版房找回了合同邊界，卻沒有替所有供應商做出同一個選擇。誰會先釋放未鎖定的用量，才是這份風險提示函真正留下的問題。