那天夜裡，李秀娥把意向書從頭到尾看了不下十遍。
字她都認識，可好些詞兒新鮮——股權、控股、註冊資本、董事會、一票否決、對賭、優先清算。她拿筆把不懂的地方一個個圈出來，又翻出那本翻爛了的經營管理書，可書上寫的都是些大路貨，解不了這麼細的渴。
她索性不猜，第二天一早就往縣裡跑，先找林科長，又托他約了縣司法局一位姓沈的老律師，還專門跑了趟工行，找劉行長討教。
沈律師在縣裡辦了一輩子法律事務，前幾年幫幾家搞股份制試點的企業擬過章程，對這裡頭的彎彎繞最清楚。他也不端著，搬來一摞材料，從"什麼是股份""為什麼一股一票"講起，講到控股權、章程怎麼定、小股東的權益怎麼保障，又把幾份別人簽過的合資合同攤開，指著一條條給她看哪裡是糖、哪裡是鉤。李秀娥聽得極認真，不懂就問，一個詞一個詞摳，密密麻麻記了小半本。劉行長則從錢的角度給她算帳：投資和借錢到底差在哪兒，利息是死的、股權是活的，債主不插手你怎麼做買賣，可股東，尤其是大股東，是要進家門當主人的。
一圈跑下來，她心裡那本帳，漸漸清晰得嚇人。
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潘偉業這份意向書，看著誠意十足，裡頭卻藏著三把刀。
第一把刀，叫控股權。意向書上寫，港盛出資二十萬，占股百分之五十一。沈律師把這一條講得最透："李廠長，你可別小看這百分之五十一。股份公司講究一股一票，誰占了半數以上，誰就是控股股東，大事小事，最後都是人家說了算。你現在是廠子的主人，一旦簽了，你占的那百分之四十九，看著不少，可在表決上永遠壓不過人家，到時候人家要換廠長、定工資、賣設備，你都攔不住。"
李秀娥聽得後背發涼。她追問："那我辛辛苦苦養大的牌子，算誰的？"
這就引出第二把刀，叫商標歸屬。意向書里有一行不起眼的小字：以"秀娥"商標及現有設備、廠房作價入股，納入合資公司統一運營。沈律師指著這行字，語氣凝重："這一條最要命。你的商標一旦作價裝進合資公司，就不再是你李秀娥個人的了，是公司的資產。而公司又是人家控股——說白了，繞個彎，'秀娥'這兩個字，就歸了人家。哪天你跟投資方鬧掰了被踢出局，你連自己的牌子都不能再用。"
第三把刀，叫對賭和清算。意向書約定，合資公司三年內銷售額要翻兩番，達不到，李秀娥要用個人股份補償投資方；而一旦公司清算，投資方的二十萬屬於"優先清算"，要先連本帶利拿回去，剩下的才輪得到她。劉行長在銀行見得多了，一句話點破："賺了錢，人家按股分紅；虧了錢，人家優先把本金抽走，風險全壓你一個人身上。這不叫合夥做生意，這叫給你套上韁繩。"
三把刀擺在一起，李秀娥只覺得心驚肉跳。
人家投二十萬，圖的根本不是那點分紅，圖的是她的控股權、她的牌子、她鋪好的渠道和團隊。等把這些都攥到手裡，她這個創始人，就成了給資本打工的夥計，隨時能被一腳踢開。
"他們就篤定我不懂這些。"李秀娥把意向書合上，眼神冷了下來，"篤定我一個縣城婦女，聽見二十萬就暈頭轉向，稀里糊塗把字簽了。"
林科長點點頭，又補了一句："秀娥，我不是說引資一定是壞事。這年頭，國家也鼓勵企業股份制改造、引進外資，關鍵在於怎麼談。錢可以要，但有三條命根子不能撒手：第一，控股權必須在你手裡，寧可少要錢；第二，'秀娥'商標絕不能裝進合資公司，只能授權使用；第三，經營決策權、人事權不能旁落。守住這三條，資本是給你添柴的牛；守不住，它就是吃人的虎。"
沈律師也給她出主意："真要談，先把公司章程和出資協議擬好，把表決權、分紅權、退出機制一條條寫死，口頭承諾一概不作數。你要是信得過，談判的時候我陪你去，幫你把字句關。"
從縣裡回來的路上，陳根生騎著自行車載著她，半天沒說話，末了悶悶地開口："秀娥，我原先還覺著二十萬不要白不要，現在聽下來，這錢燙手啊。"
"是燙手。"李秀娥坐在后座，望著路兩旁剛抽穗的麥田，緩緩道，"可我也想明白了，咱不能因為怕被人算計，就把門關起來不發展。廠子要擴、產能要上，這是大勢。問題不是要不要錢，是怎麼要錢、要誰的錢、拿什麼去換。"
她還想起上輩子在城裡打工時見過的事。有個開小飯館的，手藝好、生意火，後來有人投錢合夥開分店，起初稱兄道弟，等鋪子做大、牌子打響，出資方仗著占的份額多，硬生生把創始人擠了出去。那廚子蹲在自己一手開起來的店門口抽菸的樣子，她到現在都記得。那時她不懂裡頭的門道，只覺得人心涼薄；如今自己站到了這個位置，才算徹底明白，那不是簡單的涼薄，是合同和股權從一開始就埋好了的局。她絕不會讓自己重蹈那樣的覆轍。
她心裡，已經隱隱有了別的盤算。
回到廠里，潘偉業的電話恰好打了過來，語氣溫和地問她考慮得怎麼樣。李秀娥笑了笑，不軟不硬地回了一句。
"潘經理，意向書我看過了，很有誠意。不過有幾條，我想跟你當面，重新談一談。"
電話那頭頓了一瞬，隨即笑道："應該的，李廠長定時間。"
她還特意把沈律師的話工工整整抄在本子扉頁上：引資不是壞事，壞的是糊裡糊塗把命根子交出去。這行字，她要在談判桌上，一刻都不忘。
一場針尖對麥芒的談判，就要開場了。