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第346章 九月來臨

  八月底,縣城的午後熱要命。

  送貨車停在小賣部門口時,王嫂正拿著蒲扇坐在冰櫃邊上打盹,聽見車門哐當一聲,才抬起眼皮。

  「非常可樂到了?」

  送貨的小伙子從車廂里往下搬箱子:「到了,嫂子,二十箱。」

  王嫂走過去看了一眼,眉頭立刻皺了起來。

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  「哎?不對啊。」

  「咋不對?」

  王嫂指著箱子上的瓶身圖:「鄭輝呢?」

  送貨小伙子愣了一下:「啥?」

  「鄭輝啊。」王嫂把一瓶拆出來,拿在手裡轉了一圈:「以前瓶子上不是有鄭輝頭像嗎?這怎麼沒了?」

  新瓶身是大紅底色,配了幾個年輕人舉著可樂碰杯的剪影,旁邊寫著中國人自己的可樂,字還挺大。

  可王嫂看著看著,總覺哪裡彆扭。

  「這包裝咋像集市上那些雜牌汽水?」她嘀咕了一句。

  送貨小伙子也不知道怎麼解釋,只能賠笑著說:「公司換新包裝了,嫂子,這是正品,不是假貨。」

  「我知道是正品,你車上拉來的還能是假貨?」

  王嫂把瓶子放回箱裡:「可顧客不一定知道啊。人一進門就問,有沒有鄭輝那個可樂,你讓我咋說?」

  小伙子撓撓頭:「就說非常可樂換包裝了。」

  + :

  「我說換包裝他就信啊?」

  王嫂撇嘴:「現在山寨貨多很,今天一個非常可樂,明天一個特別可樂,後天一個非凡可樂。

  你這個瓶子沒鄭輝,我還多費口舌解釋,麻煩。」

  「嫂子,最近有再來一瓶,中獎率高。」

  「中獎率高也先賣出去。」

  王嫂看著那二十箱,想了想:「這次就先放著吧,下次你少給我送點。」

  「少送點?嫂子,旺季還沒過呢。」

  「旺季是旺季,可東西不好賣,我壓在店裡幹啥?」

  王嫂扇子一揮:「下次十箱,最多十二箱。賣動再說。」

  送貨小伙子臉上笑容僵了僵,卻也沒辦法,只能點頭:「行,我記一下。」

  車開到下一家便利店,同樣的話又來了一遍。

  「鄭輝呢?」

  「怎麼沒頭像了?」

  「新包裝?怎麼一股山寨味?」

  「這電視GG也沒看見啊,是不是公司出問題了?」

  送貨員解釋口乾舌燥,最後只能反覆說一句:「不知道啊,老闆,這是公司統一換的新包裝。」

  可終端小店老闆不懂什麼品牌資產,也不懂什麼代言合約到期。

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  他們只知道,以前那瓶可樂拿出來,瓶身上有鄭輝,年輕人認,小孩兒認,家長也認。

  現在那張臉沒了,瓶子看著陌生。

  陌生,就意味著不好賣。

  不好賣,就意味著不能多壓。

  到了傍晚,縣級經銷商劉老闆坐在倉庫辦公室里,聽著幾個送貨司機匯報,臉色越來越難看。

  「你們都遇到這個問題?」

  一個司機說:「基本都問,尤其鄉鎮小賣部。大超市還好,人家看條碼,看進貨單。小賣部就認臉。」

  另一個司機也說:「有個老闆直接說,下次不要新包裝,只要舊包裝。」

  劉老闆把煙點上,吸了一口:「舊包裝哪還有那麼多?總部都在切新包裝。」

  「那咋辦?」

  劉老闆沒說話,桌上還放著娃哈哈業務員剛送來的新政策。

  再來一瓶,終端堆頭補貼,冰櫃陳列獎勵,壓貨返點。

  紙面上很好看,可貨賣不出去,返點寫再漂亮也只是紙。

  他拿起電話,打給娃哈哈大區業務員。

  電話一通,他直接問:「小周,你跟我說實話,鄭輝是不是確定不續了?」

  那頭沒有正面回答:「劉總,公司沒正式說。」

  + :

  「別跟我打太極。」劉老闆聲音沉下來:「貨已經到店了,瓶子上沒有鄭輝,你還說沒正式說?」

  「小包裝先調整,GG也會換新版本。」

  「新版本?誰代言?」

  「目前是年輕群像,主打歡樂、聚會、中國人自己的可樂。」

  劉老闆冷笑:「你自己聽聽,這話虛不虛?以前一句非常可樂,崇拜快樂,配上鄭輝那張臉,十歲小孩都會唱。

  現在你讓我跟小賣部說歡樂聚會?他問我鄭輝呢,我說鄭輝不歡樂了?」

  業務員有點急:「劉總,集團這次促銷力度很大,你壓貨不會虧。」

  「我不是怕虧一次。」劉老闆說:「我是怕倉庫里堆著貨,下面不動。你們讓我這批再壓三十萬,我不壓。」

  「劉總,旺季尾巴還在,金秋攻堅馬上開始,現在不壓,後面政策未必…」

  「不壓。」劉老闆打斷他:「我之前打過去的那筆壓貨款先放你們帳上,但暫時不要轉新包裝進貨。等舊包裝庫存消化完,我看看終端反應再說。」

  業務員聲音立刻緊了:「劉總,這個不符合流程。」

  劉老闆笑了一聲:「流程?小周,我跟娃哈哈合作這麼多年,流程我懂。

  可你們換這麼大一個包裝,連個說法都沒有,讓我怎麼跟市場交代?」

  「鄭輝只是代言人,品牌還是非常可樂。」

  「你說給我聽沒用。你去跟小賣部老闆說,去跟中學生說,去跟那些買瓶可樂還要哼兩句《快樂崇拜》的小孩兒說。」

  電話那頭沒了聲音。

  劉老闆最後說:「我不是不做娃哈哈,我是暫時不進新包裝。你們上面要是覺我有問題,就讓上面親自給我打電話。」

  + :

  類似的電話,在八月底不斷響起,大型經銷商在公開會議上質疑更直接。

  「梁總,你們讓我們壓新包裝,可以,但市場口徑呢?」

  「我下面二百多個終端,一夜之間全問鄭輝去哪了。你們業務員一句不知道,這是新包裝,就想把事糊弄過去?」

  「再來一瓶能解決消費者認知問題嗎?」

  「新GG沒有核心代言人,電視上轟兩天,老百姓能記住誰?」

  娃哈哈銷售公司的會議室里,梁總監被問臉色發青,卻還要強撐。

  「各位老闆,非常可樂不是靠一個人活著。過去三年,鄭輝確實為品牌做了很大貢獻,但品牌未來必須回到產品本身,回到渠道本身。」

  一個華中大經銷商當場反問:「那你們前幾年為什麼天天把鄭輝印瓶子上?為什麼GG歌叫《快樂崇拜》?為什麼終端海報全是他?」

  梁總監一噎。

  另一個經銷商說:「我們不懂你們總部戰略,我們只看倉庫和現金流。現在新包裝終端接很猶豫,你們還要求壓貨,這風險誰擔?」

  梁總監說:「集團有倉儲補貼。」

  「補貼能補多少?賣不動的貨占倉庫,現金壓死,下面小店退貨,你們總部能全包?」

  會議桌另一頭,有人說話:

  「梁總,我們幾個中型經銷商商量過了,已經打過去的秋季壓貨款,暫時不轉新包裝進貨。

  等舊包裝賣完,看九月份市場反應再決定下一批。」

  梁總監問:「你們這是聯合施壓?」

  那人沒否認:「你可以這麼理解,我們不是翻臉,但我們也不能閉著眼睛往坑裡跳。」

  + :

  旁邊有人補了一句:「那筆錢先放你們帳上,我們不撤款,夠給面子了。但新包裝,不進。」

  梁總監知道,最壞的情況已經開始了。

  渠道不是一夜崩塌。

  渠道是先猶豫,再觀望,再給自己留後路。

  而兩樂等的,就是這個後路。

  九月一號,京城。

  鄭輝沒有去管外面的可樂風聲。

  《我的野蠻女友》的籌備已經進入最煩人的階段。

  選景、服裝、道具、地鐵協調、交通管制,每一項都像一根線,稍微拉歪,後面整場戲都要跟著變。

  會議室里,長桌上攤滿了地鐵站平面圖和服裝色卡。

  何岩推門進來,手裡拿著幾份報紙和傳真。

  他走到鄭輝身邊:「老闆,非常可樂今天新GG上線了。」

  鄭輝鉛筆沒停:「嗯。」

  「媒體也開始報了。」何岩把報紙放到他旁邊:「上午第一批,下午估計門戶網站會跟進。」

  鄭輝掃了一眼標題。

  《非常可樂GG換臉,鄭輝三年代言疑似到期》

  + :

  《「快樂崇拜」退場,國產可樂能否獨立行走?》

  《市場格局或重洗,兩樂加速渠道攻勢》

  他看完,表情沒什麼變化:「娃哈哈回應了嗎?」

  「還沒有正式回應,對外口徑是GG升級。」

  鄭輝把報紙合上:「我們也不回應。有人問,就說合約問題以雙方正式消息為準。」

  何岩點頭:「明白。」

  同一天,上午十點,某省電視台GG時段。

  一個普通家庭里,初中生正端著碗吃西瓜,聽見電視裡傳來熟悉的汽水開瓶聲,下意識抬頭。

  「非常可樂!」

  可下一秒,他愣住了。

  屏幕里沒有鄭輝,也沒有那句非常可樂,崇拜快樂。

  GG變成幾個年輕人在操場、飯桌、廣場上舉著可樂碰杯,旁白聲音很響。

  「歡樂相聚,暢飲非常!」

  「中國人自己的可樂!」

  母親從廚房端菜出來看了一眼:「鄭輝呢?」

  男孩咬著勺子:「不知道,換人了吧。」

  「這幾個是誰?」

  + :

  「不認識。」

  GG播完,他低頭繼續吃西瓜,嘴裡嘀咕:「沒以前好聽。」

  同一時段,可口可樂的新GG開始鋪天蓋地。

  古天樂穿著白襯衣,在紅色背景里拿起冰鎮可樂,瓶身上的水珠順著指尖滑落。

  張栢芝在海邊回頭一笑,紅色遮陽傘鋪滿整個畫面。

  「打開快樂,分享可口可樂。」

  緊接著,百事的藍色GG在另一個台出現。

  陳冠希踩著滑板從便利店門口衝出,周杰倫抱著吉他靠在籃球場邊,孫燕姿站在藍色舞檯燈下,聲音清亮。

  「年輕,就要百事。」

  觀眾不懂什麼市場投放,也不知道這是兩家公司刻意選在同一天發動的攻勢。

  他們只是直觀地覺:

  紅色很熱鬧。

  藍色很新潮。

  而非常可樂,突然有點空。

  下午,門戶網站開始跟進。

  搜狐、新浪、網易的娛樂和財經頻道同時掛出相關新聞。

  標題一個比一個克制,卻一個比一個扎心。

  + :

  《鄭輝非常可樂合約到期,國產可樂進入後代言時代》

  《失去核心代言人,非常可樂渠道信心待考》

  《兩樂新GG密集投放,國產可樂壓力驟增》

  到晚上,電視台、都市報、財經周刊的電話打爆了雙方辦公室。

  有媒體去問娃哈哈。

  「鄭輝是否確定不再續約?」

  娃哈哈公關口徑統一:「雙方合作一直愉快,合約情況以正式公告為準。

  非常可樂正在進行品牌升級,未來會以更豐富、更年輕的形象面對消費者。」

  有媒體去問鄭輝。

  何岩回答更簡單:「鄭輝先生與娃哈哈集團合作愉快,感謝過去三年支持,合約問題不便回應。」

  不便回應,就是最好回應。

  兩樂市場部等了整整一個夏天,終於等到這一天。

  可口可樂中國區會議室里,市場總監把投放表拍在桌上。

  「財經類、行業類分析稿明天上午全部發出去,口徑記住,不攻擊娃哈哈,不評價鄭輝,只分析現狀。」

  公關公司負責人點頭:「標題我們已經準備好了。」

  「念。」

  「《代言人退場後,品牌資產如何延續?》」

  + :

  「《從消費者第一聯想到渠道庫存,國產可樂面臨真實考驗》」

  「《國際兩樂重回增長窗口,三四線冰櫃數據值關注》」

  市場總監聽完說:「可以,越中性越好。不要給他們抓住把柄。」

  百事那邊則更偏娛樂口。

  都市報、娛樂周刊、校園廣播、電視台消費節目,全都收到相似的選題。

  《鄭輝不再「崇拜快樂」,非常可樂青春記憶換章》

  《周杰倫孫燕姿陳冠希齊上陣,藍色風暴席捲開學季》

  《沒有鄭輝的非常可樂,年輕人還買帳嗎?》

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