（人在青島，連著上章，就當一章看了，各位讀者大老爺們見諒，拜謝！！！）
但是剛才李樂說的那句關於聚烯烴及其衍生產品的應用，裡面埋了東西，那就是，隔膜。
根據老狐狸給的情報，艾斯K早就在96年，也開始研發鋰電池技術，而其中最先取得突破的，就是隔膜，而在今年，艾斯K已經實現鋰電池隔膜的商業化生產，成為繼腳盆的旭化成和東麗之後，全世界第三家自主具備隔膜技術的企業。
而且聽說，艾斯K在微孔高密度聚乙烯膜上面，也有了動作。
這麼一塊肥肉放在面前，小李廚子自然非常想下刀，而GS，對不起，往後稍稍。
可怎麼樣能夠順理成章的、循序漸進的、悄無聲息的把艾斯K的隔膜技術給偷，不，學到手，小李廚子在琢磨了半天之後，想到了隔膜的前奏，聚烯烴。
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二十年後，稍微有點常識的韭菜都會告訴你，動力鋰電池的四大主材，正極、負極、電解液、隔膜，然後對這些版塊兒的上市企業如何「戕害」廣大韭菜，如何臭不要臉。
可在如今這時候，除了專業人員，沒幾個人能把四大主材及輔料的生產製造，電芯製造及組裝、應用給說的八九不離十。
就連開了全圖的小李廚子，也是在收購了AB123之後，在和張業明博士的溝通中，一點點的把一整套產業鏈給搞清楚。
於在搞清楚了之後，由李樂「隱晦」的指引方向，張業明以及電池實驗室的這幫人協助，針對動力鋰電池前景，利用現有的，已經提前涉足的產業，進行了針對整個鏈條，從技術研發、資源整合、產能布局、政策協同等等維度進行系統性謀劃。
第一，資源保障與上游布局。
先是鋰資源鎖定。
這塊兒的工作已經有李亮斌協同萬安能源在做。國內通過長協協議或參股鋰礦，保障碳酸鋰、氫氧化鋰等基礎鋰鹽的供應。而韓智開始在非洲、南美，布局鈷、鎳、銅箔、鋰礦關鍵金屬資源。
再有就是投資石墨礦及石油焦、針狀焦的供應鏈，確保負極材料、以及成本的可控。
而關鍵輔材配套，比如電解液，已經籌劃了自建六氟磷酸鋰產能，以及有實驗室出面，與其他氟化工企業合作開發新型電解質。
另外，就是隔膜，布局聚乙烯（PE）、聚丙烯（PP）等基膜材料生產，研發高純度聚烯烴，眼下的艾斯K就是主要的坑....合作目標。
第二就是技術。
實驗室最近這兩年一直悶不吱聲的從丑國和國內各所大學科研機構招兵買馬，購買專利，用技術換技術，目的就是為了儘早的實現四大主材的研發和技術儲備。
張業明給的建議，諸如什麼前期聚焦低成本、高安全性的磷酸鐵鋰等技術，優化固相、液相工藝，同步研發高鎳三元材料，什麼主攻人造石墨技術，優化石墨化工藝以降低成本，還有預鋰化、高電壓、耐高溫電解液、成膜劑、陶瓷塗覆等等等等。
小李廚子聽不懂，但他知道這些玩意兒，太特麼費錢了，自己這兩年，一到過年，就開始琢磨著，怎麼給實驗室調撥經費。
甚至連豐禾那兒，都得巧立名目出點兒錢，搞得成子怨聲載道，我們特麼生產個辣條，都能和什麼矽基負極，解決膨脹問題有關係？還有這餅乾，你說說，這突破前驅體共沉澱技術，提升能量密度是個神馬意思？
第三，就是產能規劃。
有技術了，就得逐步生產。比如正極材料布局靠近鋰資源富集區域比如川省和贛省，下游電池廠就放在長三角，那家在吊州的，給老狐狸的手機廠提供消費電子產品鋰電池的工廠，最近就在趁著低價便宜，規劃買那麼幾塊地。
負極材料就得布局雲貴川等電價較低地區，降低石墨化能耗成本，電解液和隔膜這種，就得放在沿海地區。
產能規模循序漸進，初期聚焦單一品類，逐步擴展至全品類，避免過度分散資源，規劃柔性生產線，適應未來技術疊代。
最後，就是產業鏈整合與生態構建，包括縱向協同和其他企業共研，參股或控股關鍵設備供應商。橫向合作，聯合高校進行技術攻關，還有參與行業標準制定，推動材料性能評測體系完善一大堆，不過這些都奔著十年二十年之後去了。