央行支付結算司的這個處長，是通過蘇東海認識的。
倆人還沒交流，只是約了一頓飯。
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飯局在晚上九點多結束。
朱子剛將方一明一行人送到門口：「方總，你提的事，我會認真考慮的。明天我帶你們在公司轉轉，技術、業務，隨便看。至於央行那位領導……如果不麻煩的話，我確實想跟著去學習學習。」
「不麻煩，明天讓邵菁把時間地點發您。」
方一明笑道，「那朱總，明天見。」
回酒店的路上，邵菁忍不住問：「方總，您真打算收購雲網？他們雖然技術不錯，但業務規模實在是太小了，而且支付這塊……我看短期內很難盈利。」
「現在不盈利，不代表將來不盈利。」
方一明看著窗外京城的夜景：「支付是入口，是基礎設施。誰掌握了支付，誰就掌握了用戶的錢包，進而掌握了消費數據、信用體系，甚至是整個生態的命脈。這個位置，現在不占，以後再想占就難了。」
用不了多久，雲網就會拿下盛大的合作，然後靠著《傳奇》一飛沖天。
到那時候，再想拿下雲網，需要的的可就不是2000萬元，而是他媽的4000萬美元了。
周斌撓撓頭：「可收購雲網，要花不少錢吧？咱們現在資金雖然充裕，但還要留著拿下全國網後的業務擴張……」 「錢不是問題。」
方一明道：「前段時間建行杭城分行的行長找過我，說可以低息甚至無息貸給我不少錢，只要把公司的帳戶轉移到他們行。」
「這樣啊。」
周斌點了點頭。
既然老闆都這麼說了，那他們作為員工，也不好再說什麼了。
「行了，你們先回酒店吧，我自己出去轉轉。」
「您一個人？」
盛楷猶豫了一下：「現在也挺晚了，要不要讓幾個兄弟跟著你。」
「不用。這裡是京城啊，天子腳下，哪有那麼多亂七八糟的事。再說了，我又不亂跑，就在市區。」
「那好吧，老闆，你注意安全，我們先回去了。」
和盛楷他們分開後，方一明打車來到HD區學院路20號。
隨便找了一家路邊地攤，點了幾個菜和啤酒，然後看著對面的住宅樓發呆。 這裡是一個科研單位的大院，俗稱石油大院，內部有住宅樓和配套的商業街。
方一明的正前方，有一家網吧。
名字叫做極速網吧。
也就是這裡，在兩天後，將會發生那場駭人聽聞的火災事件。
方一明使勁地搓了搓臉。
按理來說，他是不應該來的。
他的理智告訴他，不能隨意介入他人的命運，但是，
他的良知告訴他，得來。
不然的話，這輩子他都安穩不了。
那可是活生生的二十五條人命啊！
媽的。
那幾個小兔崽子，真他媽的狠！ 可是該怎麼做呢。
既要妥善解決這件事，又不能引起別人的懷疑。
方一明打量了下周圍的環境，眼睛一亮。
哎。
有了。
「邵姐，睡了嗎？」
「正要睡，沒事。方總，您有什麼事兒，直接說就行。」
「我在外面發現一個好地方，感覺可以開一家奶茶店，你幫我聯繫一家裝修施工隊，到時候跟我來看看現場。」
邵菁：？
大晚上不睡覺，出去看奶茶店的店面？？？
要不說，您是老闆能掙到大錢呢。
牛逼！ 「好的老闆，我明天就聯繫。」
……
2003年10月，淘寶上線後不久，推出了一個名為「擔保交易」的功能。
即買家付款後錢不直接進賣家的口袋，而是暫存在支付寶這個中間人手裡，等買家確認收到貨後，才給放行。
這就是最開始的支付寶。
僅僅是用來解決買賣雙方信任問題的第三方託管機制。
2004年12月，老馬意識到這套支付體系的價值遠不止服務於淘寶，於是將支付寶從淘寶中分拆出來，成立了支付寶網絡科技有限公司。
在這一時期，支付寶的核心任務就是：
讓用戶敢用，讓銀行願意接，讓交易跑得通。
方一明需要的支付系統，和早期的支付寶類似，但又有些不太一樣。
相似之處在於，他們都需要讓第三方支付平台，成為交易雙方的中間人。
區別在於。 支付寶解決的是線上陌生人之間的交易信任問題，買賣雙方所有的行為發生在線上，其支付行為是完成交易的最後一環，是閉環的終點。
而方一明需要解決的，是線上優惠券與線下實體交易兩者之間的壁壘。
用戶在大眾點評上領取優惠券，在到店消費，支付動作本身是與線上平台割裂的。
平台無法準確驗證交易是否真正發生，具體的金額多少。
而且，大眾點評的核心是本地生活化服務，支付只是服務體驗的環節之一。
這也意味著，方一明需要的支付工具，不僅要解決付錢的問題，還要無縫銜接商家的收銀系統，發票開具等複雜的現實流程。
其難度遠高於純線上點擊支付。
所以，方一明想要收購雲網。
搞一個類似支付寶的公司或者程序，並不難。
難的是經驗、資源、資質以及完整的產品。
而這些，雲網都有。
它有成型的技術團隊，對銀行接口協議、加密驗簽、對帳清算這套流程有實際開發經驗。 它已經接入了工、農、中、建等多家銀行的總行或分行級支付接口。
它持有相關的業務許可和資質，在央行和銀行業內有過備案和溝通記錄。
它已經在小範圍試點移動話費充值、遊戲點卡購買等數字商品支付。
技術，經驗，資源，資質，產品。
五臟俱全。
所以，方一明如此急切想要拿下雲網的根本原因。
一旦整合完成，「大眾點評+雲網支付+SP通道」將形成一個獨特的組合拳：
用戶在大眾點評上發現餐廳、領取優惠；
到店消費後，通過手機簡訊或WAP頁面，調用雲網支付完成付款；
支付成功的數據實時返回平台，完善用戶消費畫像，驗證核銷優惠券。
這樣一來，平台與商家的合作，就從原本的GG展示，深入參與到這一場交易的方方面面。
支付的終點，從來都不是支付本身。 而是通過支付這把鑰匙，打開數據、關係、生態的大門。
朱子剛之所以猶豫，在於他仍用「支付公司」的視角去看他們眼中的「未來」。
而方一明看到的未來，才是真正的未來。