京城，新浪總部，無線業務部會議室。
「你是說，浙省SP的業績排名，我們連前三都沒進去？」
剛從浙省回來的孫昊撓了撓頭：「呃，事實上，我們連前五都沒進去……第六。」
「第六？！！！」
渣浪無線業務部的負責人之一，王告飛有點懵。
他是2000年加入到渣浪，最初在研發中心任職。
2002年，渣浪成立無線事業部，王告飛被調入任副總經理。
如果按照正常的時間線，他將會於2006年擔任無線業務的總經理，2008年任渣浪副總裁。
2012年成立微博，然後擔任微博的CEO。
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ID來去之間，也就是後來常說的，
夾總。
「前五都有誰？」 「TOM，迅龍，某易，企鵝，以及……字節跳動。」
夾總：？
「TOM，某易，企鵝，嗯，這三我認了。」
「迅龍科技，是做簡訊遊戲的，一個月一千多萬的流水，我也認了。」
「可這個字節跳動，是他媽的從哪冒出來的？我以前怎麼沒聽說過？」
「是浙省本土的一家SP公司，業務很雜。」
孫昊匯報導：「核心是線上社區和交友，模式有點某易的『非常男女』，但用戶粘性做得比某易要好。」
「簡訊遊戲也是他們的重點，上線了一款叫《江湖風雲錄》的遊戲，數據很不錯，月流水也有幾百萬。另外，他們似乎還嘗試了一些線下聯動。」
說到這，孫昊的表情變得非常古怪：「他們還開了幾家奶茶店，叫『四茶一雪』，在杭城高校區火得一塌糊塗。」
「據說那個語音社區的很多線下活動和用戶，都是靠奶茶店導流過去的。」
「另外，這家公司最初是在東山省起家的，去年他們老闆來杭城上大學，就把公司遷過來了。所以，他們現在手裡有東山和浙省兩省的SP接入資質，算是跨省運營了。」
「……」 王告飛越聽越沉默。
一家網際網路公司，開了好幾家奶茶店？
還有，
什麼叫老闆要來杭城上的大學啊？
「你認真的？」
「是的……我第一次看到他們資料的時候，和您一樣，也很懵。」
「資料呢？」
「這裡。」
王告飛接過資料仔細看。
老闆叫方一明，十九歲，臨江大學計算機科學與技術專業，大一在讀……？
2001年10月份成立，Soul網站註冊用戶已經突破50萬，日活穩定在8-10萬。
《江湖風雲錄》簡訊遊戲上線三個月，付費用戶超8萬，月流水破200萬。 語聊業務「主播PK」功能上線首月，單場最高流水超過六萬元。
「……」
王告飛放下資料，靠在椅背上，長長地吐出一口氣。
十九歲，大一，一年時間……
SP業務做到全省第一。
線上社區做到50萬用戶。
線下開了五家火爆的奶茶店。
這他媽是什麼怪物？
還有那個社區！
這不像一個簡單的交友網站。
它更像一個……年輕人的線上聚集地。
有內容，有互動，有歸屬感。 王告飛突然想起前幾天看到的一份美國網際網路報告，裡面提到一個叫Friendster的社交網站，正在矽谷悄然興起。
Soul和它，有點像。
但又不太一樣——Soul有線下實體店作為錨點，有SP業務作為現金牛，有簡訊遊戲作為增長點。
「線上線下聯動，虛擬實境打通……」
王告飛腦子裡突然竄出來一個想法。
很模糊。
但是他有種預感，這個想法，對他非常的重要。
究竟是什麼呢？！！
「王總，還有一件事。」
孫昊補充道：「大概半個月前，丁三石去了趟杭城，見了方一明，好像是談收購的事……」
嗯？！
王告飛一激靈。 「價格呢？！」
「不清楚，但應該不低。」
王告飛點了點頭，然後拿起內線電話。
「幫我約茅總明天上午的時間，就說無線業務部有重要戰略動向需要匯報。」
……
次日上午。
新浪CEO茅到臨辦公室。
王告飛把字節跳動的資料放在桌上，言簡意賅：「茅總，我發現一個很有意思的標的。」
茅到臨拿起資料翻了翻，看到年齡時挑了挑眉：「十九歲？大一？」
「對。但他的公司，SP業務在浙省排第一，月流水估測過一千萬。」
「數據可靠嗎？」
「浙省移動的排名簡報，非常可靠。」 「某易想要收購字節跳動？」
「目前只是小道消息，還沒確定。」
茅到臨點了點頭，放下資料陷入了沉思。
他是去年6月份接任王志東出任CEO的。
為了擺脫渣浪退市的風險，於去年10月份，花了接近1300萬美元收購了陽光文化29%的股份。
也就是楊瀾和她老公的公司。
很拉胯的一筆投資。
本來想重振資本信心，卻沒想到市場根本不買帳，導致股價進一步下跌。
所以，在今年年初，他啟動了第二筆投資。
收購盛大！
說起來也比較搞笑。
在2001年年底的時候，盛大正陷入與Actoz的《傳奇》版權糾紛和資金鍊困難。 陳首富主動找上門，想要渣浪入股或者直接收購盛大。
被老茅為首的董事會直接給拒絕了。
原因也很簡單。
渣浪董事會擔心盛大的代理模式風險，以及IP的官司，會讓當時來本就岌岌可危的渣浪直接崩盤。
然後，盛大轉頭拿到了軟銀的投資和獨立上市的承諾。
這下子，
老茅和渣浪，成他媽的小丑了。
等到2002年，《傳奇》爆了。
角色反轉。
變成渣浪苦苦哀求和盛大合併，段永基親自負責。
合同也談到了6.7億美元。
要知道，當時渣浪自身的市值還不到4億美元。 想法是挺好。
可惜人家陳天橋直接給拒絕了。
想當年，我臉都不要了，苦苦哀求讓你收購我，結果你連門都不給我開。
現在還想和我談合作？！
沒門！
2004年，盛大上市，市值直逼20億市值，陳天橋一躍成為全國首富。
等到了2005年，盛大在二級市場，花2.3億掃貨，悄無聲息拿到了渣浪19.5%，一躍成為渣浪最大的股東。
然後，陳首富舉牌了。
他要收購渣浪。
好好好，三十年河東，三十年河西，莫欺少年窮是吧。
這可把渣浪嚇壞了。
在2005年2月22日晚，也就是盛大舉牌三天後，渣浪祭出毒丸計劃防身。 也就是「股東權益計劃」，美國併購律師馬丁·利普頓，於1982年發明的反惡意收購手段。
簡單來說，就是當惡意收購者偷偷吃進足夠多的股份時，目標公司就向其他所有股東低價增發新股，將收購者的持股比例狠狠稀釋掉。
然後，董事會再以每股0.001元的價格贖回所有股份。
整個計劃，只需要花費幾萬美元的成本，就可以廢掉盛大足足2.3億美元的投資。
於是，這場堪稱是中國網際網路史上最轟動的收購與反收購戰役，以渣浪成功逼退盛大而告終。
當然，現在這個時間點，還處在老茅當小丑的階段。
「把字節跳動放入備選，和羊城迅龍並列。」
「如果收購盛大失敗，立馬開啟對這兩家公司的收購計劃。」