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第926章 不是達疆不努力,賽道太窄了啊

  第927章 不是達疆不努力,賽道太窄了啊

  王韜清清嗓子拿著一封稿件念起來。

  各位董事、同仁,現在開始2018年度中期戰略審議會議。本次會議的核心目的是:客觀評估公司當前的真實處境,分析我們所面臨的關鍵挑戰,並共同確立未來十年的核心戰略方向。以下是我的匯報。

  2017年運營回顧:關鍵數據與市場地位2017年,公司在以下幾個維度鞏固了市場領導地位:

  全球消費級無人機市場占有率穩定在70%以上,在北美等核心市場甚至超過80%。全年營收持續高速增長,突破180億元人民幣。我們的產品,尤其是「御」MavicPro系列,重新定義了消費級航拍,成為了行業標杆...

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  方青葉低頭細讀手邊的資料每人面前都放著一份王韜的發言稿。

  總體而言,王韜代表管理層所做的報告務實平直,不僅總結了去年的成績,也剖析了大疆當前的核心挑戰與風險:

  外部環境風險加劇:

  法律與合規風險:公司正在應對由競爭對手在美國發起的「337調查」。此類智慧財產權訴訟未來可能常態化,成為干擾市場的重要工具。

  政治與信任風險:部分海外市場開始以數據安全為由,對公司業務進行基於國家政策

  的審查。這超越了商業競爭範疇,構成了新的不確定性。

  內部管理挑戰凸顯:

  隨著公司規模擴大,內部運營效率面臨挑戰。近期審計發現,部分非技術性採購成本存在異常,顯示流程管控有待加強。組織活力的維持是下一階段的重點供應鏈安全風險:部分關鍵元器件,包括特定高性能晶片和傳感器,依賴於單一海外供應渠道,存在潛在斷供風險。

  市場增長瓶頸顯現:消費級航拍無人機市場的高增長階段可能接近尾聲,產品創新進入漸進式疊代周期。公司需尋找並確立新的、可持續的增長動力。

  最後,王韜提出了大疆未來五到十年「一體兩翼」的戰略構想。

  內容很長,但總結下來就下面三點:

  一體」指公司不可動搖的核心主業——消費級無人機。

  「兩翼」指圍繞核心技術延伸的兩大增長引擎:一翼是面向大眾的手持影像設備(如雲台相機、運動相機);

  另一翼是面向企業的行業應用解決方案(如農業植保、電力巡檢無人機)。

  同時,內部孵化未來引擎:大疆在內部悄然啟動了多個前沿項目,其中最引人注目的是大疆車載(智能駕駛業務)和教育機器人。

  方青葉認真翻閱著報告。

  從歷史上看,達疆確實在沿王韜報告所指的方向前行。

  但現在他看來,這遠遠不夠啊。

  方青葉重生前,作為一名投資分析師,他很清楚記得國內幾家獨角獸企業的營收。

  2024年,達疆突破500億人民幣,而同時期的小米高達3600億,而字節跳動已經達到1.1萬億!

  不是達疆不努力,賽道太窄了啊。

  王韜報告結束後,董事們低聲議論起來,陸續有人發表意見。

  總體而言,對於大疆的發展大家是滿意的,對王韜為代表的企業管理層表示讚賞,原本略顯壓抑的會場氣氛,逐漸活躍起來。

  尤其是全球消費級無人機市場占有率穩定在70%以上,在北美等核心市場甚至超過80%。這個數據讓董事會喜笑顏開,絕對的壟斷地位!

  至於王韜提出的未來發展「一體兩翼」的戰略構想,大家也表示支持。

  坐在方青葉旁邊的沈南朋率先開口:「王總,你的構想非常務實、穩妥,我十分贊同。」

  王韜的臉上露出笑容。

  說實在的,達疆最近發生的內部貪腐案和被同行起訴這兩件事,搞得他有些狼狽,尤其是第一件事,直指他作為公司CE0的內部管理問題。

  但現在大家的態度,說明對達疆管理層,對他這個CE0還是很認可,這讓他感到輕鬆不少。

  這時候,他看到正看著報告一言不發的方青葉,笑著說道:「方董,我想聽聽你的意見。」

  「好。」方青葉的回答乾脆利落,臉上也不像平時那樣帶著溫和的笑容,顯得有些嚴肅。

  「大疆去年營收175.5億,確實不錯。但我還想提兩家公司的數據:小米1146億,字節跳動189億。」

  聽到方青葉報出這兩組數字,王韜神色微動,但沒有作聲。

  「今年,也就是2018年,小米的營收我不清楚,但字節跳動的營收將達到560億。」

  560億!

  方青葉此話一出,震驚四座。

  看著大家驚訝的眼神,方青葉平靜解釋:「我是字節跳動的董事長但沒有自誇的意思,字節跳動營收猛增,字節跳動營收猛增,主要得益於抖音及其海外版TikTok,它們極大地拓寬了公司的賽道。」

  「這一點我作證。」旁邊的沈南朋笑著說道:「字節跳動2018年預計營收我不清楚,但我清楚另一件事。」說到這裡沈南朋頓了頓才說道。

  「因為字節跳動開始新一輪融資,市場給出的估值750億美元。」

  750億美元!

  王韜也被這個數據嚇了一大跳。

  也就是三個月前,達疆進行新一輪融資,融資金額是10億美元,公司估值150億美元o

  當時他心裡還很自豪,現在才知道和字節跳動相比簡直是小巫見大巫。

  董事會成員也紛紛議論起來,許多人都是聽到這個消息。

  當然也有人不以為然。

  大疆創始人之一、公司CF0陸地站起身,看向對面的方青葉:「方董,我承認字節跳動勢頭很猛,但你也應該清楚,字節跳動和大疆並不屬於同一領域一家是網際網路企業,一家是專注無人機的公司。相對來說,網際網路的賽道要比無人機寬闊得多!」

  「陸總說的對。」方青葉立刻抓住對方最後一句話:「兩家公司賽道不一樣確實無法相比,但我們從另一個角度思考,達疆為什麼不拓寬自己的賽道?!」

  「剛才王總的報告中不是提了嘛.....一體兩翼,這就是在拓寬自己的賽道。」說話的是王韜的創業夥伴謝嘉,顯然在為自己團隊辯護。

  方青葉看著他笑了笑:「汪總的一體兩翼」戰略清晰、務實,是公司未來五年的生存之本和發展之基。然而如果我們只將視野局限於此,那麼十年後,大疆或許會成為一家優秀的商業公司,卻可能錯失成為一家偉大公司的歷史性機遇。」

  「因為,賽道還是太窄了。」

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