第五批待確認名單出來後，馬老闆第一眼看的是紅薯粉。
紅薯粉十二份全滿，候補還有五份。香菇確認十一份，剩一份待補資料。筍乾六份也滿了，其中兩份備註寫已經看過焯水說明。組合候補十份里，八份來自百匯，兩份來自水務。
數字很好看，張偉卻先把待補資料那一份圈出來。
那名客戶登記香菇兩份，備註寫同事一起要，付款人只有一個，收貨地址是百匯宿舍。許苗按同地址不同單口徑要求補實際收貨人確認。對方回復得很快，說就是順手帶，不用這麼麻煩。
馬老闆聽見順手帶三個字，眉頭一皺。
"又來了。"
許苗沒有多解釋，只發固定回覆：青山個人購買需訂單對應實際收貨人；如由他人代收，需補實際收貨人確認和售後聯繫人。未補齊前不進入確認。
對方隔了半小時還沒回。紅薯粉候補那邊已經有人催，問有沒有釋放名額。馬老闆看著後台，有點坐不住。
"香菇這份拖著，紅薯粉候補也不能補。"
（由於緩存原因，請用戶直接瀏覽器訪問 天天看小說解悶好，🅣🅣🅚🅰🅽.🅣🅦隨時看 網站，觀看最快的章節更新）
張偉說："品類不一樣，不能拿香菇名額補紅薯粉。"
馬老闆點頭。他其實知道，只是嘴快。庫存和品類一旦混補，後面客戶就會問為什麼別人的紅薯粉能候補，自己的香菇不能。第五批剛因資料齊被人盯著，不能在鎖單時留下口子。
上午十點，待補資料客戶仍然沒有補齊。許苗按頁面規則把香菇名額順延給香菇候補第一位。順延客戶十分鐘內完成確認。原客戶下午才回，說同事嫌麻煩，不買了。許苗把取消原因寫成：未補實際收貨人確認。
馬老闆把這條看了看，說："這單不要也好。"
小曹在旁邊接話："馬哥現在會挑單了。"
馬老闆瞪他一眼，卻沒反駁。
中午，第五批三十份全部鎖單。紅薯粉十二，香菇十二，筍乾六。組合候補十份不轉正，只進入下一批提醒。許苗把鎖單表發給服務台備案，陳雪回覆：服務台僅提示候補，不承諾轉正。
這句回復已經很熟了，熟到倉庫里沒人再覺得冷。
下午，劉總助理髮來一封郵件。她說捷采也準備開放一批縣域單品，想避免與青山頁面混淆，問能否參考青山的批次碼展示方式，但不使用青山名稱。
馬老闆一聽參考兩個字，臉色又變。
"又參考？"
張偉把郵件看完，沒有急著回絕。對方這次沒有說成熟供應商，也沒有說本地倉庫，只問展示方式。許苗建議仍按舊口徑：青山頁面和批次展示為青山內部訂單識別方式，不作第三方模板；貴司可自行建立批次識別，並自行承擔解釋責任。
郵件發出後，劉總助理很快回了收到。她沒有爭。
馬老闆有點意外。
"這回這麼快？"
張偉說："分流表以後，他也怕混。"
這句話說得准。劉總現在未必服青山，但他已經知道混淆的代價。退貨箱、售後誤認、服務台追問、空欄補資料，都讓捷采也開始怕說不清。
傍晚，第五批打包前準備開始。小曹按品類分架，紅薯粉和香菇批次碼先拍照，筍乾新批次留樣從櫃裡取出核對。楊嫂送來的焯水記錄也夾進筍乾訂單文件。馬老闆負責檢查價格說明卡有沒有放錯，他檢查到第三份時，發現一張舊版卡還在待發區。
"誰放的？"
小曹臉色一變。
那張舊版卡字體小，少了售後預留說明。應該是上次換卡時漏在抽屜里。張偉沒有追責，先讓所有說明卡停用覆核。小曹把待發區全部清出來，許苗按新版編號重新蓋章。
這一下耽誤了半小時。
馬老闆沒有催。他拿著舊版卡看了很久，說："差點自己給自己挖坑。"
張偉把舊版卡放進防錯文件夾，原因寫：第五批打包前發現舊版說明卡混入，已停發待全量覆核。
發現舊卡以後，三十份暫不發出，只完成打包前核驗。馬老闆看著白板上的已鎖未發，心裡有點急，卻沒有改。第五批因為資料齊才吸引來這麼多人，不能在一張說明卡上把資料齊毀掉。
張偉隨後把第五批狀態改成已鎖未發。許苗把狀態同步給服務台，說明當天不再接受催發，只回復覆核中。陳雪讓值班員統一答覆，避免有人說倉庫臨時缺貨。
服務台很快又轉來一個問題。百匯員工問第五批為什麼只開三十份，既然青山會議資料齊，為什麼不放開賣。陳雪按青山口徑回覆：開放數量由青山根據當批庫存、反饋和售後預留評估，服務台不參與批量建議。
這句話讓馬老闆看得很順。
"服務台現在都會替咱擋量了。"
張偉說："不是替我們，是替她自己擋諮詢。"
候補客戶也來問進度。紅薯粉候補第五位發來消息，說自己看見有人取消香菇，問能不能把香菇名額換成紅薯粉。許苗按品類規則回覆：不同品類庫存不互換，紅薯粉候補等待紅薯粉名額或下一批。
客戶回得不算客氣：都是青山貨，為什麼不能換。
馬老闆看到這句，心裡也有一瞬間覺得可以解釋得軟一點。張偉把庫存表給他看。紅薯粉有售後預留，香菇有當批餘量，筍乾有新批次限制。對客戶來說都是青山貨，對倉庫來說每個品類的批次、留樣、售後預留都不一樣。
許苗補了一句：不同品類對應不同批次和售後預留，不能互換名額。對方隔了半小時回：那我等紅薯粉。
馬老闆把這條記錄夾進候補文件夾。候補也會產生情緒，尤其客戶看見別的品類有空位時。青山如果只說不能，客戶會覺得死板；把批次和預留說出來，客戶未必高興，至少知道不是倉庫故意卡人。
馬老闆看著覆核中三個字，心裡還是有點急。三十份鎖了，如果晚發一天，客戶難免問。可舊卡混入這個洞不補，發出去以後問得更多。前面暫無空欄的熱度還沒退，青山不能在這種時候自己掉鏈子。
待發區全部封存。小曹把每隻箱子外面貼臨時覆核貼，未覆核不得裝車。馬老闆親自檢查門口，沒有讓快遞提前進來。快遞員到點來取件，看到不能裝車，有點意外。小曹按流程解釋：說明卡覆核，今天不發。
快遞員問明天還來不來。
馬老闆說："來，發之前我們通知。"
這個小動作也被許苗記進發貨延遲記錄。延遲不是只通知客戶，還要通知快遞。快遞如果白跑兩趟，也會在下次催青山提前確認。每個環節說清楚，後面才不會亂。
晚上收工時，三十份貨整齊放在待發區，卻沒有一箱出門。馬老闆把舊版卡抽出來，看了一眼又放回防錯文件夾。
"明天覆核完再發。"
張偉點頭。第五批鎖住了，但青山沒有急著把它發出去。張偉把未補實際收貨人確認和舊說明卡混入並排寫進記錄：一條擋糊塗單，一條擋舊卡。貨已經鎖住，客戶也等著，可青山寧願多挨幾句問，也不讓一張舊卡跟著貨出去。