王東方不僅服軟，雙手獻上華彩天地的控股權，還辦了一張魔都俱樂部的會員卡。
路堯這回沒有讓趙柏川失望，非常順利地完成對華彩天地的全資收購。
從此以後，優米院線也成為一家真正擁有院線牌照的影視投資公司。
每年不僅減少支出三千多萬，最重要的是優米院線擁有真正的自製權利，不再受制於人。
路堯在優米院線也奮鬥十幾年，一手將優米院線帶到今天這個地步。
優米院線幾乎是所有院線選手裡面走得最慢，但也是走得最穩的一個。
新天地優米影城。
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路堯最近一直在這裡辦公。
他特意讓人做了份計劃書，然後向趙柏川進行匯報。
在優米影城的一間辦公室，趙柏川和杜海峰聽著路堯的匯報。
「趙總，杜總，三億全資收購華彩天地完成後，我們也正式有了院線牌照。」
「另外，趙總注資的七億資金，我打算同時在全國進行選址建設，我們儘量避開熱點商圈。」
避開熱點商圈，這個概念聽上去很有意思。
路堯一直關注著趙柏川的表情，看到後者很有興趣，連忙解釋道：
「目前許多大商圈其實已經飽和，以首都為例，傳統的東直門或王府井等商圈，早都已經飽和。」
「但依然有大股熱錢流向這些傳統商圈，而對首都規劃的新區卻絲毫不重視，這就是我們的機會！」
「你的意思是避開熱點商圈，試水新開發規劃的商圈？」
路堯認真地點頭道：「沒錯，我做過調查，基本上這兩年的租金占比越來越高。」
「甚至像我說的，首都王府井等商圈，影院租金物業成本已經高達30%左右。」
杜海峰聞言，忍不住搖頭道：「那基本上沒有什麼賺錢空間了。」
影院雖然看似分帳比例很高，達到50%是常態。
然而考慮到上稅和拿給國家，要是再分給院線加盟費用，也就是40%。
還好，趙柏川及時收購華彩天地。
這筆給院線加盟的費用，現在直接省下。
其它院線要是物業租金占票房比例高達30%，那根本看不到賺錢的希望。
再考慮到人工成本等支出，甚至連保本都做不到。
路堯分析得十分透徹。
對院線研究多年的路堯，確實是不可多得的人才。
……
「趙總，如果我們考慮那些剛規劃不久，眼下急需我們這樣優質院線加盟的商業地產。」
「我們的租金比例不僅不會提高，反而能夠談判降低到15%左右。」
路堯的意思已經很明顯。
放棄競爭那些傳統商圈，尋找開發有潛力的商業地產。
趙柏川當然知道對方提的建議確實是很好的發展方向。
既然想去做，那就要盡力做到最好。
「我同意你的計劃，關於影城投資的事情你去辦，杜總會隨時協助你。」
路堯知道趙柏川派杜海峰進入優米院線的意思。
無非就是起到監督的作用。
「這個我理解，另外我想和您說下投資的事情。」
「你說。」
站在趙柏川身後的何嘉恩，看到路堯口乾舌燥的，連忙為其倒了杯水。
路堯對其笑了一下，繼續道：「目前全國院線影城，單座投資在1.5萬算是中等水平。」
「我們的單座投資比較高，基本上最少都在2.5萬左右，所以才被業內公認為五星級品質的影城。」
很好理解，比如優米院線打算在魔都投資一家影城。
按照影城座位總數為一千計算，那麼這座影城的投入成本就在兩千五百萬。
事實上，不少地方的優米影城，座位總數高達一千五百多，投入成本已經快要四千萬。
路堯喝了口水，算是緩解下口乾，然後接著道：
「所以，您注資剩下的七億資金，我還打算按照2.5萬單座投入，不知道您覺得怎麼樣？」
趙柏川幾乎簡單一算，便能知道這七個億砸進去能換回二十五座影城。
影城越多，賺得越多，在娛樂圈的話語權就越大。
「我記得，優米院線現在好像還有五億債務吧？」
趙柏川記得當時收購優米院線的時候，吳瑋莉明確表達不承擔債務。
二十五億的收購價是實打實打到吳瑋莉和吳思源父女帳戶上。
「沒錯，不過優米院線一直信譽良好，銀行也很願意借貸給我們。」
能從銀行借到錢，那就證明優米院線的盈利能力很可觀。
優米院線發展慢，但確實挺穩健的。
「之前合作的銀行是哪家？」
趙柏川淡笑著問道。
「是建行。」
「換招行，我出錢把這筆錢還上，以後從招行借貸。」
路堯也不在意這件小事。
換哪家銀行都是一樣的，反正都是從銀行借貸，定期還利息就好。
……
「據我所知，第三方票務平台現在給影城造成的壓力很大？」
趙柏川敲定完優米院線債務的事情，緊接著問道。
「是的，現在隨著智慧手機和網路的普及，手機銀行、微信、支付寶等行動支付手段越來越方便。」
「越來越多的人選擇線上購票，特別是年輕人，他們也正是當下影院的主體觀影人群。」
「第三方平台多數採取低價甚至超低價補貼的方式售票，吸引他們看票。」
「19.9元、9.9元甚至一元看大片，票價優惠幅度巨大，而他們跟我們結算時只按照片方的最低票價執行。」
「如果不同意，那就無法享受票價補貼，影迷很可能就選擇了相鄰的影城。」
路堯說到這裡，神色有些無奈：
「現線上上買票已經成為多數影迷購票的常態，視窗售票占比越來越低，線上一般占到八成左右，越是大影城，線上購票率越高。」
說到最後，路堯幾乎是深惡痛絕，簡直恨不得和那些第三方售票平台拼一場。
趙柏川也知道這是院線沒法避免的。
第三方票務平台，正是靠著燒錢搶走了原本屬於視窗售票的比例。
比如淘票票一年虧損三十幾億，其虧損的錢，自然都是用作補貼和營銷。
而恰恰現在的年輕消費群體又是最沒有忠誠度，誰便宜就選擇哪個線上票務平台。
影城如今銷售份額不到兩成，已經算是最後的羞恥地。
第三方票務平台也已經預設，影城象徵性地保守最後兩成份額。