在接下來的日子裡，大家都在籌備工作，準備開始房地產計劃，而凌風那邊主要負責建造天山別墅，避暑山莊。
現在浩然公司主力打造為房地產公司，而對於房地產公司而言，一定要清楚當下的形式與國家的政策。
韓浩然剛把公司改行為房地產公司，便告誡大家一定要遵守國家的法則：＂目前H夏房地產運營已經進入一個高速發展階段，每個公司都紛紛成立運營部，但是目前大多數房企跟風的嫌疑很大，對運營部的要求也各式各樣，我來跟大家講一講公司房地產運營要做到的職責。＂
＂我將自己的規劃大致分為四個步驟，第一階段，計劃管控，首先作為運營部人員，進入一個公司需要做的第一件事情就是梳理公司所有專案的進度，透過梳理進度及各部門溝通，完成專案計劃編制，根據編制計劃對各部門日常工作及專案運營節奏進行把控，完成公司計劃管理工作，此階段運營管理人員溝通協調能力需要達到一個較高水平，同時透過這份工作明白公司各部門主要工作事項及標準工期。
第二階段，運營管理，這一階段要求運營管理人員，透過表單等文字形式，將公司各項運營資料，包括經營指標、費用指標、計劃完成情況等一系列資料，進行分析比較判斷專案運營節奏是否符合公司利益，若符合則正常跟進，若出現偏差應及時反饋及糾偏；同時視公司及個人能力，推行公司專案全面預算體系，做到將所有專案關鍵指標提前預判及危機點分析。
第三階段，考核階段，完成前兩階段工作，此時的運營部已經能根據手頭的資料，制定出一個相對合理、科學、有依據的考核方案，透過考核確立運營部管理職能及權利邊界，真正成為公司一個明確的管理部門，而不是別人提及運營部都不知道它是幹嘛的，運營部的人員也不知如何向別的部門介紹自己的部門是權責是什麼。
第四階段，戰略階段，有運營有考核的運營部就已經成為公司一個智囊部門，它控制著公司所有資料的匯總，所有人員薪資發放的考核，此時的運營部應該再提升一個層次，為公司高層提供戰略規劃、區域布局、經營指標制定、專案利潤指標制定等核心運營工作的技術支援。我覺得大家至少要做到這些，千萬不能做出逾期以外的事，否則後果可能影響H夏整體的房地產運營。大家明白了嗎？＂
＂老闆，我們都知道了。＂
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……
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＂陳先生，你怎麼看？＂
＂我覺得你分析的很有道理，說的也都在點上，其實，公司只有CEO是做運營的，而運營部能夠做的更多的就是站在CEO制定的目標下，確保目標實現，並且為其做決策是提供可靠的決策依據，對個人而言，做好公司運營管理，充分了解公司運營的各個方面，也是為了培養自己成為一個具有單獨專案運營能力的負責人，而韓先生是這個公司的CEO，韓先生你首先要做到運營的完美，還要培養一個新人將來接替房地產的部署，這個新人就要看韓先生你的定奪了。＂
韓浩然思考了一分鐘，說出了一個名字：＂雷俊，就你吧。＂
雷俊不可思議的看著韓浩然
＂老闆，這，我能行嗎？我對這方面一竅不通。＂
＂可以的，我看中你主要是因為你為人圓滑，會與人交流，遇上一些不講道理的顧客也可以自行解決。＂
大家都笑了起來，而雷俊臉紅的不敢看大家，這明明就是損雷俊，哪裡是什麼看中他了。
＂誒，你們別笑，只有這樣的人才可以作為房地產CEO，我相信雷俊可以接手這件事，雷俊你覺得呢？＂
＂老闆既然下令了，我就一定要做好，也希望大家能夠相信我，我也是可以帶領大家走向富強的。＂
大家看著他忍住不笑，只有陳先生和韓浩然很嚴肅，他們覺得雷俊這個人可以成大事，雖然老大不小了，但平時為人處事還是非常圓潤調皮，黑人帶來快樂的同時又不拘小節，還能完美的完成任務，很有前途。
＂當然，我定的人不一定就是確定的，接下來的日子大家都要從事房地產工作，我也會從中選取大家的功績，也會認可大家的行動，如果雷俊辦事不利，我不會讓他接手房地產運營，其他人也一樣，誰表現出超凡的能力，我也會給他機會。＂
這時雷俊眼中泛著精光，好像這個專案他志在必得，一定要拿下，不能讓老闆和任何人失望。
韓浩然和陳昇看在眼裡，看著對方點了一下頭。
大家的忙碌從現在就開始了，一些人負責各種外界貼海報，一些人負責買地，造房則給陳昇全權負責，韓浩然就在位元商城收取資訊並了解顧客，顧客可以直接從商城與商人溝通，從而獲取房子的全部資訊，商人一定要透過各種方法讓顧客在沒有見過房子的情況下了解到房子的各種資訊，等商人與顧客說通之後，韓浩然便調雷俊按顧客指定的地點去尋找顧客，並帶顧客去看房，進而商討價錢，以雷俊的能力，一定可以往下壓價，還能同時做到讓顧客滿意。
經過一系列磨合，位元商城的房地產計劃終於實行了，而且位元商城還有一項活動，就是買房會積累信用額度，將會被位元商城所記載，而位元商城每個月都會發布一所房子，只有比特幣夠的人才可以花費比特幣購買這套房。從而韓浩然也能賺取一定量的比特幣。
＂雷俊，最近乾的不錯，繼續加油。大家也都不錯，都辛苦了，最近幾天沒有顧客，放你們兩天假，休息去吧＂
＂是老闆。＂
＂謝謝老闆。＂
……
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