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第156章 會議與聚焦

  第156章 會議與聚焦

  夕陽的金輝透過落地窗。

  在騰憂傳媒魔都總部的會議桌上投下斜長的光斑,空氣中瀰漫著咖啡的餘溫與隱約的焦灼。

  橢圓形會議桌旁座無虛席,財務總監指尖敲擊著皮質文件夾,內容運營總監眉頭微蹙。

  目光緊鎖桌中央的業務報表,各部門及板塊負責人或低頭翻看資料,或交頭接耳,神色間皆帶著幾分凝重。

  除了網紅孵化這一核心業務,騰憂傳媒的商業版圖已悄然擴張。

  旗下囊括名表館、七號衣倉、零食超忙、二手豪車匯等多個實體品牌,線下更是投資了涵蓋食品、服裝、零食生產的多家工廠。

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  單是在浙江布局的直播服裝發貨倉儲中心,總投資額就高達三個億。

  然而,業務的高速擴張背後,管理的短板正逐漸暴露。

  自蘇星晚調任浙江倉儲中心總經理後,魔都的七號衣倉便問題頻發:門店內多款暢銷服裝屢屢斷貨,尺碼補貨更是嚴重滯後。

  貨架上預留的空位如同刺眼的缺口,無聲訴說著運營的脫節。

  類似的隱患在其他子業務中也初露端倪,完善管理體系、明確發展方向,已成了騰憂傳媒迫在眉睫的課題。

  「陳總,我個人建議,公司應成立專屬職能部門,全面參與並管控這些線下實體子業務。」

  市場部負責人率先開口,語氣急切地推了推鼻樑上的眼鏡。

  「我覺得還是要先集中精力解決七號衣倉的問題,再談後續布局。」

  一位電商部元老接過話頭,手指重重敲了敲桌面,「不能任由問題發酵。」

  眾人的目光齊刷刷投向主位上的陳平生。

  他指尖摩挲著下巴,指腹感受著胡茬的粗糙質感,深邃的眼眸掃過在座眾人,沉聲道:「出現問題、解決問題,本就是企業發展的必經之路。

  但我們必須先想清楚一個核心問題。

  為什麼蘇星晚一調走,這邊的線下實體就立刻出了亂子?」

  他頓了頓,身體微微前傾,語氣加重了幾分:「她的調職只是一個誘因,根源在於我們公司從未明確過線下子業務與主體業務之間

  的管理模式。」

  這話如同一記重錘,讓會議室瞬間安靜下來。

  眾人低頭思索,臉上漸漸浮現出認同的神色。

  以往公司拓展業務,多是陳平生拍板定奪,管理者也多是臨時指派。

  如今公司規模擴大,人事調動愈發頻繁,原有的部署被頻頻打亂,直接導致集團主體與子業務之間出現了嚴重的管理脫節。

  「有一點我必須強調。」

  陳平生抬手示意眾人安靜,眼神銳利而堅定,「我們的核心始終是以培養網紅、獲取短視頻流量為根本,其他板塊皆屬於集團旗下的子業務。

  而且,我們公司在實體企業管理方面經驗有限,為了避免子業務的問題波及核心板塊,必須保證子業務擁有充分的自主決定權。」

  他站起身,走到落地窗前,望著遠處鱗次櫛比的寫字樓,聲音沉穩有力:「集團的核心職責,是聚焦戰略制定、資源配置和高管任免;

  而子公司,要實現人、財、物的完全獨立運營。」

  此言一出,會議室里頓時響起一陣低低的議論聲。

  眾人心中都清楚,這意味著七號衣倉、零食超忙以及所有線下投資工廠。

  都將獲得獨立運營權。

  騰憂傳媒不再參與線下業務的具體管理與日常運營,僅負責把控戰略方向、提供流量扶持,同時保留高管任免權。

  這一權力必須牢牢抓在手中。

  陳平生心中早有盤算:若是放任子公司總裁長期任職,難免會出現排除異己、中飽私囊的情況。

  他指尖輕輕敲擊著落地窗玻璃,目光凝重:權力一旦缺乏約束,哪怕是不圖工資,也能通過採購虛高報價、收取高額回扣等方式謀取暴利。

  為了堵住這一漏洞,他補充道:「除此之外,集團將為每家子公司調配一位財務副總監。

  此人不參與任何管理工作,唯一的職責就是監管財務板塊,確保帳目清晰、資金安全」

  o

  這一決策既給了子公司充分的運營自由,又守住了財務底線,在座眾人紛紛點頭表示

  贊同。

  目前這還只是初步構想,後續將逐步推進落實。

  而七號衣倉,將成為第一個獨立運營的試點。

  集團將儘快調配高管入駐,後續的團隊磨合、業務擴張,全憑新管理團隊的能力。

  「幹得好,年終獎上不封頂;要是管理不善,就換人。

  一次不行換兩次,兩次不行,直接打包低價出售給有能力的企業。」

  陳平生語氣淡然,卻透著不容置疑的決絕,「騰憂傳媒,包括我本人,絕不會將核心精力耗費在線下實體的具體管理上。」

  會議結束時,夕陽已沉入地平線,窗外的城市華燈初上。

  這場會議不僅明確了集團與子業務的管理模式,連騰飛短劇也納入了獨立運營體系。

  指定專屬團隊負責後,陳平生將不再參與劇本創作等具體事務。

  所有非核心業務,都將以獨立運營的模式發展,成功則錦上添花,失敗也不會影響集團根基。

  走出會議室,陳平生揉了揉眉心,心中暗自思忖:

  公司的發展,終究還是缺了頂尖的管理人才。

  此前計劃挖來的百貨類頂級團隊,至今仍查無音訊。

  看來,明天那個總裁班,是無論如何都要去的了。

  他自己也要不斷進步才行。

  會議結束的同時,他也為即將上任的七號衣倉高管團隊,明確幾點要求。

  首先高管團隊必須滿足兩個硬指標。

  要麼有三年以上連鎖服裝品牌獨立運營經驗。

  要麼懂直播電商與線下門店的協同邏輯,兩者缺一不可。

  這樣的人在江浙滬可以說非常多,只要工資開得高,獵頭企業很快就能發來合適人選。

  七號衣倉也已經有七八家店,還都是那種超大型旗艦店。

  未來肯定還會開更多,既能解決線下帶貨庫存問題。

  又能拉成一條完整的服裝產業鏈。

  可以這麼說,名表館僅僅只是騰憂傳媒一個三級型小業務。

  那這七號衣倉,絕對就是公司里的一線核心子業務。

  遠不是那些食品工廠,包括牛肉乾廠能比的。