背景:
字級:小標準大特大 行距:緊湊標準寬鬆超寬

第398章 打開了個新世界

  所以說教培老師真的討厭呢。

  明明人家各種考試模式運行機制,被他們參與插手後,能掏得起教培費用的孩子就能獲得更多教育資源。

  確實打破了平衡。

  【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名天天看小說->𝖙𝖙𝖐𝖆𝖍.𝖙𝖜】

  再公平的考試,被他們聰明的琢磨一番,都能找出其中的報考規律,嫻熟的聚而過之。

  起碼願意多花錢的就能提高成功率。

  現在不過是秭小偉已經近乎本能的嫻熟分析局面,然後總結出最靠譜的解題方式,交給同學們都去抄學霸答案吧。

  而且這回一點都不藏著掖著!

  以前哪怕高考秘籍也要花錢買課,賣的就是信息差。

  既然說教培破壞了教育資源的平衡性。

  那現在直接在直播間朝看幾千萬網友白送!

  這總該無可挑剔了吧。

  卻讓整個汽車圈都炸了鍋!

  無數的技術總監、營銷總監、產品總監看得冷汗滿背!

  因為熊主播這直播間的傳播也太廣泛了。

  不光他們在看,好多相關老總,車企高管都在看。

  就算不看直播間,那些瘋狂轉發的切片視頻,更濃縮更精華,能在三十秒就把事情說清楚。

  汽車行業的各種維信群到處能看見這一系列視頻,沒法裝著視而不見。

  再不愛動腦筋的人,也能在視頻引導下迅速明白這場直播間強調的新能源車定義在哪。

  這尼瑪!

  你們這些幹了多少年的營銷總監、產品總監怎麼沒找到重點?

  想反駁吧,遠了有新勢力的里想、尉來的持續暢銷站穩腳跟,近有龍貓狂賣41萬的逆天業績。

  其實都順著這條思路。

  堆電器者,得天下矣!

  原來根子就在這裡!

  真有這麼簡單嗎?

  這個世界看起來很複雜,各門各項都術業有專攻。

  其實除了除了那些科研的細節巔峰,大多數貼近民用消費品市場的真沒那麼神話。

  都是一個個大大小小的草台班子有機組合二層。

  很多造車多年的行家,都一直被問新能源車和傳統燃油車到底有什麼區別。

  電能還不是有燒煤發電有什麼環保。

  僅僅因為國家戰略推動,就非得開這種脫了褲子放屁的車?

  他們自己都固守自己那些認知,不一定願意接受這種新生事物。

  現在總算明白了,就是個大充電寶帶著一堆電器在車上讓消費者更加享受?

  是這個定義嗎?

  這麼說倒是真的讓新能源車變得格外容易接受了。

  如果把這些電器全都整合好,無論是語音、操控、系統外觀都能做得渾然一體。

  可不就是那什麼智能座艙?

  反正好多車企就是連夜開會。

  管人在哪,立刻召集用各種方式開會探討,我們有沒有可能這麼幹。

  是不是要推出款這樣的車型去市場上驗證?

  更讓新勢力那些老總氣得瘋狂罵娘,因為知道他們最擅長的產品經理模式,他們面對老牌車企的最後一道護城河被填平了。

  也許他們中間有幾個聰明人是早就琢磨出來點影子,但還沒說得這麼透。

  也的確是里想最先立起這塊標杆,當了三好學生。

  然後領先系青出於藍而勝於藍的把他們擅長的電子產品,疊加到彩電、

  沙發、冰箱上更科技化。

  沒想到龍貓索性做到極致!

  而且自己做了也就罷,還直接明牌讓大家都能做。

  這讓人怎麼活啊。

  以國內幾大老牌車企的實力,現在只要臨時湊吧湊吧的捏合一個堆「電器」的車型,就能把他們吹噓的各種智能化打得落花流水。

  也就真正有技術含量的領先系還能抗衡下。

  可領先系表明自己不下場造車,只為車企提供各種智能化的技術支持。

  從建設超級智能工廠,到電驅動力、智能化系統座艙環境、智能駕駛、

  智能底盤以及現代工廠信息化管理那套,所有各種環節都可以支持。

  但自己不插(tao)手(qian)生產。

  那就必然得跟車企合作。

  大車企都怕被遙遙領先這巨無霸給吞了,合作並不積極,江安之前都微微嘗試了下,後來被秭小偉幫艾維塔打開銷路後,就沒聽說下文了。

  所以迄今能跟領先系合作的,除了瑞拉還算民營車企中的大個兒,其他都是被業內稱為「工業垃圾」的兩三家破落戶。

  目前月銷才三五千輛的領先牌規模,也就秭小偉帶點警惕性當成對手,

  老常他們這些車圈老江湖都不帶正眼看的。

  畢竟整個新能源車製造圈全都震麻了。

  各家手裡的車型要不要改,純電車加電器是多麼簡單的事情,但要整合成融為一體的智能化座艙,還是要點功底的。

  現在連消費者們都知道新能源車是怎麼回事,再也沒法魚目混珠的瞎忽悠了。

  怎麼辦?

  總之就是新勢力、小車廠心慌慌,老車企各種恍然大悟,說穿了原來就這麼簡單。

  包括領先繫到處兜售方案,吹噓的座艙環境、智能駕駛、智能底盤,講得神乎其神,其實一旦把他們做的方案拆開成無數個電器堆砌,就變得簡單清晰了。

  每一項在國內都有各種不同廠商在做,重點就是這個整合的功底。

  各家車廠現在大量招聘計算機、軟體專業的員工搞研發,往往都是在幹這活兒。

  長江汽車都有自己的一套供應商組合。

  只是領先系已經藉助他們的手機系統集成融合到一起,的確領先了幾步。

  但也沒遙遙多遠,還能追。

  特別是長江汽車和夢想汽車、好運來、瑞拉這些底蘊深厚的民營企業,

  都在這幾部分有自己的研發投入。

  每年都在幾十億、上百億!

  關鍵就是得找准方向。

  現在最舒坦的當然就是長江汽車,小半年下來差不多也領先了好幾步。

  艾拉汽車更是已經出了業績,順理成章按部就班的改制就行了。

  其他幾家肯定坐蠟。

  因為如果認同熊主播這個理論,純電車就是新能源車未來的終極方向或者主要形態。

  背著發動機、發電機的混動模式只是過渡。

  那麼現在每個月賣三十萬輛的夢想汽車,插混比例跟純電比例幾乎對半開,產能已經擴大至近五百萬輛的年規模,都改成純電體系的難度,不亞於長江汽車放棄燃油體系。

  特別是那套插混系統,還是夢想汽車號稱擁有專利的核心競爭力,不可能隨便放棄。

  所以只能不當回事。

  好運來則懵逼了。

  因為所有車圈震盪的還有個原因,就是熊主播這麼連褒帶貶的帶貨銷售,他壓根兒就沒推銷過那輛好運來旗下的極客001。

  居然當著所有網友,還是賣出去兩萬多輛!

  其中相當部分是本來就喜歡這車,也知道差不多就這價,但在猶豫買不買。

  現在聽了熊主播把優缺點都擺出來·-那缺點似乎也不算缺點就乾脆跟著下單了。

  而有幾千輛真的是第一次看見這輛極客001車型,發自內心的覺得真好看。

  然後對熊主播說的那些新能源定義反而覺得花里胡哨的電器有啥用,車就是要好看又好開,現在還充電省錢,那不就剛好完美嗎?

  要理解下,最終幾個平台加起來超過七千萬網友圍觀的局面,篩選出幾千分之一的網友跟這車看對眼,太容易了。

  幾千萬人裡面各種認知看法區別大了去。

  一千大定,五千鎖單排單。

  嘩啦啦的又是五六十億的銷售額!

  哦,還要加上兩三萬輛貓系列的銷售,這場直播又在百億左右!

  網友早就麻木了,普通主播賣車只是賣騷吸引I人氣,最終還得去4S店裡下單。

  也就麥子帶領的銷售組,最近每天有兩三千輛的業績,絕對值得歡呼雀躍。

  但在熊主播這裡,靠著千萬級的網友聚集,哪次不賣出上百億金額?

  可十幾萬的貓系列讓網友們趨之若鶩,主要是因為便宜又漂亮。

  三十萬的龍貓是迎合用戶有特色。

  艾維塔賣得好,除了外觀好看,好列也有幾萬塊的優惠,這跟4S都沒價差的極客001憑什麼賣?

  秭小偉自己都懵。

  按照協議,百分之八的佣金提成呢,他自己的平台,雖然也有三七開的說法規劃資金,但其實都是他賺的。

  又是四億多收入?

  他是真沒打算多賣這個車,因為一旦後面車企的新能源思路有變化,自己這賣得越多也就讓越多網友消費者當了消耗品。

  不太好吧。

  本來預計有個幾千輛意思下就行了。

  不知是這車的顏值打動人,還是他的直播間口碑過硬。

  上市已經快兩年,現在月銷也就兩三千輛的極客,居然猛的又賣出去這麼多。

  唉,只能含淚收下這四億多的收益,

  可在好運來這類傳統民營大廠看來,難道這種網絡直播間銷售的模式真的可行?