1980年12月30日，創新投資基金年度封帳日。
創新投資基金，其前身可追溯至1956年的創新研究所，憑藉其卓越的實力，始終是軍部重點支持的對象。
從參與高空偵察機項目開始，它便一直是新華夏科技研發的領軍力量。
即使在那些特殊而艱難的歲月里，這裡也保持著相對的穩定。
當然，並非完全沒有波瀾，曾有一批精力過剩、行為出格的人，被肖鎮指示劉菊香（香香哥）統一組織起來，用火車專列送往了位於邊疆的幾個大型農場，參與墾荒和植樹造林工作。
當時肖鎮能調動資源協調處理的幾所學校，也採取了類似方式。
那些年輕人精力充沛，正是投身勞動、建設邊疆的好苗子。
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時光荏苒，轉眼已是1980年年末。
肖鎮似乎才想起自己農業口的公司「農夫」旗下還管理著那幾個大型農場。
他詢問了農夫農業資源集團的董事長林俊傑（老文的學生），如果農場不需要那麼多人手，就把人送回原籍地吧。
其實77年時，這批人的服務期就已經滿了。
林俊傑向肖鎮匯報，經過評估，可以直接裁減90%的人員。
剩餘的10%主要是管理和後勤人員，以及機械操作手，依靠機械化和911所提供的先進農業無人機技術，完全能夠維持四座沙漠農場的正常運轉。
肖鎮多年來一直默默推動著一項宏大計劃：合圍治理塔里木盆地。
進展看似緩慢，實則成效顯著，預計到1990年，整個外圈防護林帶就能合攏成功。
內圈區域，特別是國家核試驗基地所在的羅布泊地區，經過持續多年的生態修復，去年塔里木河更是創造了全年不斷流的奇蹟。
肖鎮主導研發的「沙化治理」和「鹽鹼地改良」專用營養液，如今由東營市的國家土壤研究院持續研究更新，已疊代到第12代。
配套的工廠位於馬藍基地旁，其配方和生產工藝屬於國家高度機密。
這種營養液在生態修復領域堪稱「神器」，若公布於世，那些飽受沙漠和鹽鹼地困擾的國家恐怕會趨之若鶩。
比如以滴灌技術聞名但仍有大片荒漠的某個六角星國家（代指以色列），若知曉華夏有此技術，其渴望程度可想而知。
那些得到肖鎮特赦、離開農場的前「活躍分子」們，當領到最高達13年的工資時，不少人激動落淚。
肖鎮終究還是心軟了，況且創新投資基金也確實不差這點錢。
每個人的工資標準參照援邊人員，按最低工資加補貼統一發放，每年888元人民幣。
工齡最長的人領到了11544元巨款，基金會已依法代扣代繳了稅款——肖鎮在納稅這件事上向來一絲不苟。
工齡最短的也有兩年，領到1776元。農夫公司還統一為他們支付了返鄉路費。
1980年，手握近千元甚至上萬元現金，足夠在任何地方安家置業。
然而，他們當時並未完全意識到肖鎮的「深意」：那些鬧騰得最歡、年齡超過26歲的人，已經永遠錯過了通過高考改變命運的機會。
他們的檔案中清晰記載著這段特殊的勞動經歷，且這些農場並非普通地方監獄，管理方屬於軍隊系統，檔案獨立且嚴格。
這個時空的華夏，檔案管理已實現全國聯網，信息難以篡改。
於是，這群人揣著銀行卡（財務人員已教會他們使用），帶著對創新投資基金龐大工業帝國和那座550米高創新中心摩天大樓的震撼印象（基金會特意播放了資料片），心情複雜地回到了各自的戶籍所在地。
戶口是遷回來了，但找工作卻成了難題。
任何單位看到檔案中的「特殊勞動經歷」記錄，都紛紛關上了大門。
寄希望於參軍？同樣此路不通。高考？超齡是硬門檻。
兜里揣著「巨款」，生活暫時無憂，但人生軌跡已然改變。
在北方，尤其京城，不少人成了「胡同串子」，靠著積蓄呼朋喚友、飲酒度日，對「單位」和「編制」的執念讓他們有些消沉。
而在經濟更活躍的南方，更多人則選擇用這筆錢做起了生意，成為個體戶。
多年後，南方這批人中不少成為了富裕階層。
當然，南方也有沉溺於酒桌的，只是比例相對較低。
歷史自有其進程。後來，那些整日無所事事、呼喝成「大哥」的人，絕大多數未能安然度過1983年那次嚴厲的社會治安整頓行動，其中不少人付出了沉重代價。
視線回到創新投資基金本身。
1980年度全財年，基金會擁有56萬員工，涵蓋產業工人、技術員、工程師、研究員，其中科學院、工程院院士高達75人，人才密度驚人。
名校本科特別是和肖鎮相關聯的幾所學校的精華畢業生基本都在創新產業基金會旗下企業工作。
旗下核心民品集團「復興產業投資集團」和軍品集團「保利投資集團」全年營業額合計438億美元（按官方匯率1:1.5折算）。
這僅是兩大集團的營收，不包括已獨立核算、與基金會平行的金陵花卉投資、寶安投資、西北新材、京西投資等央企。
教育系統的校辦企業則根據所屬院校的隸屬關係（軍部或教育部）分別管理。
位於西山腳下的特種學院，習慣性地將日常經費帳單發往基金會後勤財務部核銷，臉皮頗厚。
如今權責明確後，本應由總後撥款，但肖鎮看了看他們的預算，沒多說什麼便簽批了，甚至在1981年預算中還額外補貼了5000萬人民幣。
這種「不符合常規」的操作，竟也無人質疑——畢竟財大氣粗的創新產業基金會，這點錢真不算什麼。
整個1980財年，基金會稅後淨利潤高達163億美元。依據《創新產業基金會條例》，該《條例》是通過組織審查後頒行的。
劉菊香於1月18日向軍部提交了涉及16.3億美元（約合24.45億人民幣）的職工分紅方案。
如此龐大的金額，讓主管後勤的軍部領導也慎重異常。方案隨即被呈報至更高層。
高層領導審閱後，提筆簽字：「依法足額納稅後的合理分紅，理應批准。
這是幾十萬高素質員工辛苦一年的成果，該獎就獎。
不過，小劉啊，叮囑大家低調些，分了就分了，別到處宣揚。」
劉菊香心花怒放，連連點頭稱是，俏皮地保證「悄悄進村，打槍的不要」。
的確在人均才幾十塊收入的80年要爆出這種信息，會無形給上級增添不必要的麻煩。
臘月二十二日前（南北方小年之間），劉菊香會同基金會財務部，嚴格按照條例規定的分紅權重，通過華夏銀行京城分行，將分紅獎金髮放到56萬員工手中。
人均約4336元，但根據權重差異，最低的也有1000元，最高的是狄幸，他榮獲唯一的「會長獎」（後改稱「總裁獎」），獎金20萬元人民幣。
肖鎮作為軍部直管幹部，其工資由軍部發放，未參與此次分紅。
他和秦老師等約百名國家戰略級科學家，每月基本工資加補貼約2200元，是當時全國同類型收入的最高檔。
臘月二十二日當晚，復興國際大酒店張燈結彩。
創新產業投資基金會在此舉辦盛大的「尾牙」宴，表彰年度優秀員工。
近5000名幹部職工到場，肖鎮親自為1000名優秀員工頒發了內含100元現金的過節紅包以及京西集團、農夫集團的豐盛春節大禮包。
所有56萬員工都將獲得「陽光普照」的禮包。
尾牙宴的高潮是抽獎環節：
* 四等獎（2800份）：男同志獲小天鵝小家電禮包，女同志獲倩碧化妝品禮包。
* 三等獎（1500台）：熊貓牌兩輪電動車（後續配送上門）。
* 二等獎（800台）：熊貓牌三輪電動車（後續配送上門）。
* 一等獎（100台）：復興汽車公司生產的大眾牌四門轎車！
復興汽車成立才兩年時間，肖鎮的打算是致力於生產百姓能消費的入門級汽車產品，他是想把復興汽車未來打造成國民汽車品牌，沒有豪華汽車規劃路徑，實用耐操就是它的特點。
令人稱奇的是，基金會56萬員工幾乎人人持有駕照，並能熟練操作多種工程車輛——這是肖鎮的硬性規定。
他在內部刊物《創新》上強調，鑑於基金會員工多在軍工或高密級單位工作，全員需具備準軍事素養。
50歲以下員工每年需輪訓一個月，內容是真槍實彈的軍事訓練。
復興和保利的員工因此以戰鬥力強、意志堅韌、精通現代化裝備操作而聞名。
在各大核心工業區，配備有約2400架各型察打無人機，但最高解鎖權限僅限肖鎮、劉菊香、劉淮海、蕭澈四人，且需四人同時授權，安全措施極其嚴密。
尾牙宴圓滿落幕。肖鎮獨自回到創新中心118層的辦公室。
他的學生蕭澈運氣爆棚，抽中了一輛大眾轎車，當晚就開回家向妻子周小白報喜去了。
次日，肖鎮還有一項重要任務。
他前往中樞，與高層領導及其岳父（李老）結算上一年度財政撥付的20億美元投入海外「復興基金」（由肖承勛、肖承棟兄弟主理的國際金融投資）的收益。
報告顯示，這筆資金已增值至132億美元。李老看著報告，內心震撼不已。
最終協商決定，留出52億美元作為下一年度投資本金，提取80億美元上繳財政，用於支持明年的國家教育和基礎設施建設。
肖鎮在領導處蹭了頓午飯，離開時獲贈了兩箱香菸和茅台、汾酒，心滿意足地驅車回到故宮旁的四合院。
臨行前，領導囑咐他過完年帶「小財神」承勛和承棟來吃頓便飯。承勛習以為常，港城的承棟則興奮得一夜未眠，第二天頂著「熊貓眼」去上班。
陳雪茹打來電話還抱怨肖鎮，真是個不省心的「臭男人」！
肖鎮也開車回家略微收拾一下和家裡人全家出動乘坐「小財神」肖承勛董事長的私人飛機回渝州老家南山埡口過年。
承勛會在年後正式接任澳城南山國際投資集團董事長職務。
還是要主理他的「1980年度國際第一投資基金:南山混合成長基金1-28號」，兼職主理海外復興基金帳戶。
是的1980年承勛搏擊國際資本市場收益相當豐厚，過程當然是肖鎮指導下取得的驕人成績。
同時承棟主理的創業金融資本也要比他們和承梁主理的時候收益增長了近23%。
陳雪茹董事長才沒有發瘋，這婆娘看著這當爹的還算醒目。
沒有忘記在港城還有一大家子，也就沒有帶著一兜子人到京城來分個座次。
肖鎮算是安然度過了一次家庭危機，李小雲之前兩口子坦白局可是說得很清楚「王不見王」嘛，愛和恨有時候會轉變得很快的。